В наше время многие заказывают одежду через интернет (допустим тот же Спортдирект и другие). Как правило, радость от низкой цены омрачают несколько моментов:
1) Несоответствие Вашему размеру
2) Несоответствие качеству
3) Скорость доставки
В связи с этим возникла идея, как найти "золотую середину" для подобной торговли. У многих интернет- магазинов есть оффлайн офисы, где покупатель может забрать товар, однако с одеждой данную проблему так просто не решить.
Альтернативой могло бы стать открытия магазина-клуба.
Что есть магазин-клуб ? В моем понятии-это небольшой по площади магазин, главной деятельностью которого будет являться не продажа одежды, а сервис по примерке и заказу по цене западного ритейлера и последующей доставке.
Ключевой момент- наличие на месте ограниченного ассортимента (например Вам не надо держать весь модельный ряд всех размеров и цветов. что снизит неликвидные запасы). Достаточно размерного ряда отдельного бренда и моделей, с периодическим обновлением.
После примерки клиент может заказать нужный ему модель,цвет и размер.
Источники дохода:
-Продажа клубных карт клиента, при наличии которой клиент может осуществлять примерку.
- Плата за оформление заказа (более быстрый сервис доставки). Логичнее работать со странами, с которыми у Латвии налажены альтернативные курьерские службы помимо традиционных.
-Продажа сопутствующих товаров
Конкурентные преимущества:
- Товар дешевле и покупается напрямую без наценки
- Есть возможность померить и пощупать перед тем как сделать покупку
- Даже если товар не подойдет по размеру или не понравится, есть возможность быстро обменять его.
- Не нужно больших складских запасов и площадей
- Исходя из вышеизложенного более широкий ассортимент.
Риски:
- Главный -временной, покупателю все равно приходиться ждать товар
- Соответствие ассортимента ассортименту поставщика
- Возможные заморочки с PVN, так при данном виде торговли магазин по сути не является покупателем,а оказывает услугу,хотя по факту будет являться покупателем.
- Естественно другие традиционные и не очень риски.
Как Вы считаете такая бизнес- модель может быть жизнеспособна в Латвии. Насколько Вам, как потребителю, может быть актуален такой сервис?
Если тут есть продавцы или владельцы магазинов , интересно узнать Ваше мнение.
Комментарии (10)
Похожие записи
-
-
-
-
-
-
Новая идея. Бизнес-план. Маркетинг. Фиаски и прочее. Нужен совет
АртёмВ (30) 810 18 1. января, 2021.г.3 -
-
-
Нанимать доп работника,что бы не снижать качество основной направленности. Или запрягать специалиста непрофильной деятельностью,считаю НЕ рациональным. Позиционируя себя как поставщика "вип" товаров и услуг,вводить в параллель "тряпки"-удар по имиджу. Подытожим: Мимо!
Спасибо!
Конечно не надо мешать спортивные трико и брендовые костюмы,как не надо наверное разбавлять продажный магазин путаницей с полками вещей ,которые не продаются.
Описана сама бизнес модель не важно какие вещи и одежда ли вообще.
Нанимать доп работника,что бы не снижать качество основной направленности. Или запрягать специалиста непрофильной деятельностью,считаю НЕ рациональным. Позиционируя себя как поставщика "вип" товаров и услуг,вводить в параллель "тряпки"-удар по имиджу. Подытожим: Мимо!
Тоесть у тебя в одном магазине обьедененны две веши из за кототорых человек выберает совершенно противоположный вид шопинга
Что бы не ходить по магазинам люди закупаются в интернете, а что бы не ждать вещь долго идут в магазин.... а у тебя и сьездить надо а потом еще и подождать...
Парень... ну нет у тебя жилки великого махинатора, угомонись.
Судя по количеству пользователей online.тогда должен быть еще кто-то третий.
Как Вы считаете такая бизнес- модель может быть жизнеспособна в Латвии. Насколько Вам, как потребителю, может быть актуален такой сервис?
Может все таки не все? Какой- то процент все равно должен быть успешных и жизнерадостных людей. В принципе Вы правы, хочешь что-то делать делай, чем я и занимаюсь.
Как Вы считаете такая бизнес- модель может быть жизнеспособна в Латвии. Насколько Вам, как потребителю, может быть актуален такой сервис?